Шта је капитал знања?
Капитал знања је нематеријална вредност организације која се састоји од њеног знања, односа, научених техника, процедура и иновација. Другим речима, капитал знања је целокупно тело које организација поседује.
Имајући запослене са вештинама и приступ капиталу знања, компанија доводи компаративну предност у односу на конкуренте. Капитал знања, који се понекад назива и интелектуални капитал, сматра се нематеријалном имовином.
Уместо да се ослања на физички напор својих машина и друге опреме, капитал знања компаније зависи од вештина и талената радника. То је оно што га чини нематеријалном имовином са нематеријалном вредностом, или имовином коју не можемо додирнути чију вредност не можемо да меримо.
Разумевање капитала знања
Капитал знања је све што има вредност што произлази из искуства, вештина, знања и учења људи у некој организацији. Овај капитал има немерљиву вредност и не може се квантификовати. Као такав, компанији даје конкурентску предност у односу на своје ривале.
Капитал знања није за разлику од физичких фактора производње - земље, рада и капитала - по томе што се заснива на вештинама које запослени деле једни другима у циљу побољшања ефикасности, а не физичких предмета.
Организације са високим капиталом знања могу бити профитабилније или продуктивније у односу на организације са нижим капиталом. Предузећа развијају капитал знања подстичући запослене на дељење информација путем белих књига, семинара и комуникације између људи. Када се овај капитал споји и дели, резултати могу бити вредни много.
Да би компаније у потпуности искористиле свој капитал знања, морају подстаћи своје запослене да дијеле своје вјештине и талент.
Капитал знања је важан, јер смањује изгледе да ће компанија морати да измисли точак сваки пут када предузме одређени процес. То је зато што запослени имају приступ документима који детаљно наводе потребне кораке, као и приступ особљу које је предузело сличне активности. Иако можда није физичка имовина, капитал знања и даље захтева много улагања.
Компоненте капитала знања
Капитал знања има три главне компоненте:
- Људски капитал: Доприноси које су запослени дали организацији од стране својих талената, вештина и експертизе. Људски капитал поседују само појединци, али их организација може искористити и искористити. Није директно власништво. Људски капитал може нестати када запослени напусти тако квалитетне организације које се фокусирају на задржавање креативних и иновативних радника, као и рад на стварању окружења у којем се таква интелигенција може подучити и научити. Релативни капитал: Односи између сарадника, као и односа између радника и добављача, купаца, партнера и сарадника. Капитални однос такође укључује франшизе, лиценце и заштитне знакове, јер имају вредност само у контексту односа који имају са купцима. Структурни капитал: нефизички капитал који поседује организација - попут процеса, метода и техника - који му омогућавају да делује и омогућава му да искористи своје могућности. Структурни капитал може да укључује интелектуално власништво као што су базе података, код, патенти, власнички процеси, заштитни знаци, софтвер и још много тога.
Кључне Такеаваис
- Капитал знања је вредност организације коју сачињавају њена знања, односи, научене технике, процедуре и иновације. Капитал знања, који се још назива и интелектуални капитал, је нематеријални, пружа велику вредност за компанију и даје конкурентску предност над ривалима. Ова врста капитала има три компоненте: људски капитал, релативни капитал и структурални капитал. Као и било које друго средство, капитал знања захтева велико улагање времена и новца, јер се умањује.
Коришћење капитала знања
Да би предузећа била успешна, морају ефикасно и ефикасно да користе и искористе потенцијал свог капитала знања. Ово захтева да менаџмент буде свестан и да ради на ефикасном управљању знањем што је чин стварања, ширења, управљања и коришћења талената и знања који постоје у организацији.
Још једна важна одредница за компаније у погледу њиховог капитала знања: То је средство које треба непрестано улагање и новца и времена, јер се, као и све друго, капитал знања умањује и није коначан. Људима треба пружити прилику да континуирано усавршавају и надограђују своје вештине да би одржали своје таленте. Што више компанија уложи у капитал знања, то је већа вредност.
Настављајући улагања у капитал знања, компаније могу проширити своје истраживање и развој (Р&Д) пословање, креирати нове пословне моделе, повећати своје патенте и дизајне и наставити са иновацијама.
Примери капитала знања
Иако то није физичко богатство, ипак можемо утврдити у каквом облику је капитал знања. На пример, може се обликовати кроз вођство извршног члана или члана управљачког тима. Имати самопоуздање и тежити да се људи крећу ка заједничком циљу врло је драгоцена имовина за било коју компанију.
Други уобичајени облик капитала знања је практично знање. На примјер, имати некога ко је добро упућен у кодирање и програмирање, може бити корисно за мали интернет стартуп.
Капитал знања води до неких од највећих иновација које данас познајемо. Размотрите каква је интелектуална маштарија и знате како је то настало у развоју неких од најпознатијих светских логотипа, попут МцДоналдсових златних лукова, Нике своосх-а, или чак Аппле-овог логотипа - јабуке са угризом из ње. Знатно знање је такође прешло у део хране коју једемо и у алате којима располажемо, као што су формула за кокс или проналазак паметног телефона.
