Пролазак кроз хоризонталну интеграцију може бити од користи две компаније. Обично се то дешава када се две компаније које се такмиче у истој индустрији у истој фази производње одлуче да се уједине. Али пре него што размотре, предузећа би требало да одмеру предности и недостатке стратегије и како би постајање једне велике организације требало да се надмеће у суштини.
Када се правилно изврши, постоји много предности хоризонталне интеграције. Они укључују (али нису ограничени на) повећање тржишне моћи или тржишног удела, смањену конкуренцију и повећање других синергија. Али као и у свему другом, постоје и недостаци. Међу њима су антитрустовска питања и законитости, смањење флексибилности и уништавање вредности, а не њихово стварање.
Мало ћемо поближе погледати неке од предности и недостатака ове стратегије. Али пре тога, ево неколико познатих примера хоризонталне интеграције које можда препознајете.
Кључне Такеаваис
- Пролазак кроз хоризонталну интеграцију може имати користи за компаније и обично се дешава када се такмиче у истој индустрији. Предности укључују повећање тржишног удела, смањење конкуренције и стварање економије обима. Недостаци укључују регулаторни надзор, мању флексибилност и потенцијал да се уништи вредност, а не да се створи.
Примјери хоризонталне интеграције
Као што је горе поменуто, хоризонтална интеграција се дешава када се две компаније које се такмиче у истој индустрији у истој фази производње спајају. Један такав пример је Диснеијева куповина Пикара 2006. године. Диснеи се суочио са стагнацијом на тржишту и подмлађен је после куповине Пикара. Две компаније су пословале у истом (анимацијском) простору и биле су у могућности да споје своју технологију, повећавајући тако удио на тржишту и профитабилност.
Спајање Еккона и Мобила још је један сјајан пример хоризонталне интеграције. Као појединачни ентитети, њих двоје су били сличне величине и деловања и удружили се у 1998. годину како би формирали јачу компанију.
Хоризонталне интеграције не треба мешати са бочним интеграцијама, што је спајање две компаније које продају сродне производе или услуге, али нису у директној конкуренцији једна с другом.
Предности хоризонталне интеграције
Постоје бројне предности од подвргавања хоризонталној интеграцији.
Већи удио на тржишту
Најочитија корист је повећани удио на тржишту или тржишна моћ. Када се две компаније споје, оне такође комбинују базу производа, технологију и услуге које су доступне на тржишту. Са више производа под једним именом, нова компанија може да се повећа упориште међу потрошачима.
Већа база купаца
Пошто две компаније можда послују у истој индустрији, не морају нужно имати исту потрошачку базу. Спајањем две компаније у једну, нова организација сада има приступ већој бази купаца.
Повећани приход
Повећавањем базе купаца, нова компанија сада може повећати свој приход. У ствари, типично је за компаније које пролазе хоризонталну интеграцију да виде више прихода него када су биле појединачне јединице.
Додатне погодности
Ево још неколико предности проласка кроз хоризонталну интеграцију:
- Смањење конкуренцијеУвећавање других синергија као што су маркетингСтварање економија обима и економије обимаУмањшање осталих трошкова производње
Недостаци хоризонталне интеграције
Као и код било којег поступка, постоје и недостаци који се морају узети у обзир заједно са предностима.
Регулаторни надзор
Прво и највише узнемирује ниво контроле са којом се ова стратегија суочава, посебно од владиних агенција. Велика спајања попут ових су разлог због којег су донесени антитрустовски закони. Ови закони спречавају велике корпорације у преузимању и спајању која би сузила конкурентно тржиште и евентуално створила монопол. Ово се сматра предаторским чином, који даје доминацију једном играчу на тржишту. То ствара идеју да велика корпорација може искористити потрошаче са већим ценама и уским избором производа / услуга.
Аддитионал Цонс
Остали недостаци хоризонталне интеграције укључују:
- Зауставни економски раст новог предузећа. Смањена флексибилност: То се дешава зато што је компанија сада већа организација. Додавање већег броја особља и процеса значи потребу за већом транспарентношћу и самим тим, већом одговорношћу и бирокрацијом. Уништавање вредности, а не стварање: То се дешава зато што се синергије никада не остварују упркос трошковима хоризонталне интеграције.
