Шта је штуцање?
Штуцање је сленг појам за краткотрајни поремећај у оквиру дугорочног плана, циља или тренда. Штуцање се може користити за описивање пословних активности одређене компаније, пад цијене акција или берзу у цјелини. Генерално, штуцање не указује на већи тренд, већ се сматра аберацијом.
Један од највећих изазова за инвеститоре је утврђивање шта је само штуцање и шта је предзнак ствари које предстоје. Ако компанија промаши процене продаје за једну четвртину, то може бити изолован догађај или је можда први од неколико промашаја који указују на основни проблем у пословном моделу.
Разумевање штуцања
У послу се израз "штуцање" често односи на пад финансијског посла. Реч се понекад односи и на пад пословања или организације због других фактора, попут лоше технологије (штуцање технологије). Постоји много узрока штуцања, као што су похлепа и лош маркетинг, али применом исправних стратегија пословни руководиоци се могу припремити за боље подношење ових падова када дођу.
Неки узроци штуцања
Похлепа, лоша технологија, слабо разумевање тржишта, слаба или никаква присутност друштвених медија и прекомерно запошљавање неки су од фактора који могу изазвати штуцање. Штуцање се може догодити када покретање предузећа троши на скупе канцеларијске предмете и друге луксузне детаље, а не да се фокусира на производе и маркетинг. То може проузроковати покретање рачуна да пуши буџет почетком игре.
Пошто се толико много компанија напаја технологијом, поуздан систем интернета и телефона кључан је за померање посла. Квалитетан Интернет омогућава конференцијске позиве и друге технолошке подвиге који могу помоћи финансијском расту. Кључно је и присуство друштвених медија, а посао који се не успе излагати на друштвеним медијима можда неће привући пажњу конкурената.
Разумевање тржишта важан је део успеха предузећа. Неуспјех у том погледу може учинити пословање небитним и тако изазвати финансијски пад. Запошљавање превише запослених може да доведе до финансирања компаније.
Начини сузбијања и спречавања штуцања
Пословни лидери могу помоћи избегавању / зацељењу штуцања имајући у виду раст. Овакав начин размишљања може се проширити и на саме штуцање у оној мери у којој пружају лекције које пословни лидери могу надоградити за будући успех. Пословни лидери такође се морају припремити за много различитих сценарија будућности. Ослањање на прошлост и проучавање тржишта у садашњости могу помоћи овим појединцима да препознају бар неколико могућих стаза које финансирање предузећа може да предузме. Прави начин размишљања је такође кључан. Пословна особа која је спремна и чак узбуђена да најбоље искористи будуће изазове можда има веће шансе да успе.
