Фацебоок Инц. (ФБ) посједује највећу свјетску друштвену мрежу. Дубоки џепови и мрежни ефекат компаније комбинују се да би створили конкурентску предност у односу на технолошке вршњаке и иновативне резултате. Широке марже пословања, заједно са приносима изнад трошкова капитала, дају квантитативни доказ ове предности. Међутим, динамичка природа Фацебоокове индустрије доводи у сумњу дугорочну одрживост економског распона.
Ецономиц Моатс
Варрен Буффетт помогао је у развоју и популаризацији концепта економског јарка, дефинисаног као одржива конкурентска предност која омогућава компанији да оствари економски профит у догледној будућности. Без рова, профитне марже на крају пропадају све док не постану једнаке приносу на уложени капитал (РОИЦ).
Кључне Такеаваис
- Фацебоок је највећа свјетска мрежа друштвених медија. Широке оперативне марже и досљедни приноси изнад трошкова капитала доказ су конкурентске предности компаније. Фоцусбоок користи од економског распона у облику економије размјера. Динамична индустрија у којој Фацебоок дјелује изазива одређену сумњу у одрживост економског распона. Ипак, упркос неким контроверзама, Фацебоок наставља да расте и привлачи рекордан број корисника.
Рокови се могу успоставити економијом обима, мрежним ефектима, интелектуалном својином, идентитетом марке или правном ексклузивношћу. Буффеттова се стратегија врти око идентификовања компанија са одрживим оплатама које стварају новчани ток, процене садашње вредности будућих новчаних токова и куповине залиха када цена падне испод садашње вредности тих новчаних токова.
Фејсбук-ова квалитативна анализа квалитета
Економија обима је важан дио Фацебоокове конкурентске предности, али не на исти начин као јефтине производне фирме или комуналије. Тенденција да се технологија брзо развија, значи да технолошке компаније постоје у динамичном окружењу.
Да би остале конкурентне, технолошке фирме морају ажурирати своју постојећу понуду и увести нове производе или услуге. То се постиже трошењем за унутрашња истраживања и развој или стицањем мањих иноватора, а велике компаније углавном могу приуштити да троше више на истраживање и развој и аквизиције. Иако већа потрошња не гарантује задржавање моћи, повећава вероватноћу за успех.
Фацебоок најочитији извор рова је мрежни ефекат. Водећа друштвена мрежа компаније има више од две милијарде корисника. Фацебоок такође посједује двије најпопуларније мобилне апликације на Инстаграму и ВхатсАпп, за које је компанија навела да се планира спојити са властитим сервисом за размјену порука до 2020. године.
Мрежа друштвених медија углавном постаје све вреднија како расте база корисника. Мање заједнице углавном мање дијеле, конзумирају и расправљају. Фацебоок је створио мултимедијалну платформу која не занима интересе, а која корисницима омогућава да на разне начине ангажују пријатеље, породицу, познанике, потпуно непознате људе и компаније.
Велике мреже друштвених медија такође су вредније за оглашиваче, Фацебоок као примарни извор прихода. Један од разлога је тај што веће мреже могу пружити више података и приступ већој групи потенцијалних купаца. Неуспјех Гоогле Плус-а, који је угашен након што су изложене информације корисника, показује снагу Фацебоок-ове одрживости захваљујући мрежном ефекту.
Идентитет бренда пружа неку корист Фацебооку јер се одмах разликује од било које почетне друштвене мреже. Међутим, ова корист је у великој мери заробљена у мрежном ефекту, а историја мрежних сервиса показује колико брзо се познати брендови попут АОЛ или МиСпаце могу прећи у јавну корист и ван ње. Интелектуално власништво може помоћи на маргинама побољшањем капацитета за прикупљање података, али то је мањи допринос рову.
1, 6 милијарди
Број људи (у 2019. години) који се свакодневно пријављују на Фацебоок, преноси Фацебоок.
Постојање Фацебооковог слоја заснованог на овим факторима тешко је занијекати, али одрживост те предности је пред расправом. Брзи пораст компаније показује да се услови могу брзо променити, а потрошачи услуга заснованих на веб локацији могу бити неискрени. Поред тога, постојећи технолошки великани попут Мицрософт Цорп. (МСФТ) и Алпхабет Инц. (ГООГЛ) вероватно ће се преклапати са Фацебооком јер ће се те компаније у будућности диверзификовати или преусмерити.
И на крају, није недостајало полемике око Фацебоока и питања везаних за приватност корисника. У 2018. години компанија је оптужена да је дозволила компанији за рударјење података са сједиштем у Великој Британији да користи информације корисника - укључујући и неке кориснике који нису посебно дозволили приступ њиховим подацима - како би помогла политичким кампањама да прикупе гласове. Скандал Цамбридге Аналитица довео је до покретања неких корисника да обришу своје налоге.
Према истраживању истраживања Пев за 2018. годину од 4.594 особе, 44% корисника у доби између 18 и 29 година избрисало је Фејсбук апликацију услед скандала. Ипак, чини се да негативна штампа има релативно мали утицај на трендове корисника. Фацебоок је известио о повећању броја корисника за 1, 6%, на 2, 45 милијарди, у трећем кварталу 2019. године.
Квантитативни показатељи јама
Високе, одрживе марже су крајњи показатељ економског јаза. Фацебоокова оперативна маржа је током времена била променљива, у распону од 10, 6% у 2012. години до 52, 3% у 2010. години. Од 2013 до 2015, оперативна маржа компаније била је у распону од 35 до 40%. Највиши ниво је достигао 50% у 2018. години пре него што је пао назад на 35%.
Током 12 месеци који су завршили 2018. године, Фацебоок-ов РОИЦ износио је 11%, што је знатно испод нивоа од 19% реализованог пре његове иницијалне јавне понуде, али у складу са подацима након ИПО-а. РОИЦ од 11% премашује Фацебоок трошкове капитала, што је отприлике 6, 7%, зависно од методологије израчуна. Овај размак од 5% није изузетно широк, али Фацебоок је и даље у фази снажног раста у коме профит није увек приоритет.
