ДЕФИНИЦИЈА контроле
Контрола се односи на располагање довољном количином гласачких акција компаније за доношење свих корпоративних одлука. Позната и под називом „корпоративна контрола“, ова привилегована позиција постоји због подршке већинског акционара или структуре акционара двоструке класе, али може се променити путем конкурса за преузимање или проки-јем.
БРЕАКИНГ ДОВН Цонтрол
У већини ситуација, контрола је у рукама већинских акционара, који бирају Одбор директора који ће заступати њихове интересе. Одбор је задужен за надгледање управљања компанијом, а тиме и целокупну стратегију и смернице фирме. Чланови одбора имају контролу, али само већинском (понекад супермоћном) подршком акционара или власника компаније. У неким случајевима, двострука класа даје контролу малом кабалу оснивача / инсајдера, чији економски интерес у компанији може бити само делић власништва свих осталих акционара. Једна класа, која се обично назива класа А или класа Б, имаће несразмеран број гласачких права за ову изабрану групу појединаца. То значи да они, а не већина акционара, имају контролу над компанијом. Фацебоок и Гоогле су две велике компаније са структуром удела двоструке класе, али неке су их критиковале због праксе корпоративног управљања непожељног за акционаре.
Промјена контроле
Промјена контроле догађа се када компанију преузме неко друго. Када је преузимање, било пријатељско или непријатељско, завршено, нови власник бира одбор или већину одбора. Овај нови или обновљени одбор сада је одговоран за управљање компанијом. Активистички акционар такође може применити промену контроле путем проки борбе. Активистички инвеститор, који верује да компанија има много потенцијала за побољшање перформанси - а самим тим и цене акција, номиновала би директорицу за коју се верује да ће служити његовим интересима акционара и, вероватно, интересима свих осталих акционара. Његови кандидати, који чине већину одбора, постављају се за гласање током годишњег изборног периода. Ако је активиста успешан у свом настојању, стећи ће корпоративну контролу.
