Шта је Цхаебол структура?
Цхаболова структура односи се на структуру пословног конгломерата која је настала у Јужној Кореји 1960-их, стварајући глобалне мултинационалне компаније са огромним међународним операцијама. Корејска реч цхаебол значи пословна породица или монопол. Цхаебол структура може обухватити једну велику компанију или неколико група компанија.
Кључне Такеаваис
- Цхаебол структура је јужнокорејска пословна конгломератна структура која ствара глобалне мултинационалне компаније са огромним међународним операцијама. Ове структуре су у власништву, контроли и / или њима управља иста породична династија, углавном она оснивача групе.Самсунг, Хиундаи, СК Гроуп, и ЛГ Гроуп спадају међу највеће и најистакнутије човекове. Критичари кажу да цхаеболси спречавају развој малих и средњих предузећа и могу имати велики утицај на економију земље ако не успеју.
Разумевање Цхаебол структуре
Јужнокорејски чоболи представљају групу великих привредних субјеката који су веома важни за економску структуру нације. Улагање у истраживање и развој Јужне Кореје (Р&Д) у великој мери покрећу цхаеболс. Чеболи представљају отприлике половину вредности тржишта акција у земљи. Они су углавном индустријски конгломерати које чине различите подружнице.
Ове структуре су у власништву, контроли и / или њима управља иста породична династија, углавном она оснивача групе. Чланови породице обично су смештени на руководећим позицијама што им даје већу контролу над начином пословања. Иако неке породице које потичу нису нужно већински актери у цхаеболима, они ће можда ипак имати неке везе с њима.
Постоји отприлике две десетине добро познатих породичних цхаебола који послују у јужнокорејској економији. Самсунг, Хиундаи, СК Гроуп и ЛГ Гроуп су један од највећих и најистакнутијих цхаебола. Ове компаније представљају више од половине извоза у земљи. Заједно, помажу у прикупљању већине капитала Јужне Кореје из страних извора.
Цхаеболси представљају више од половине извоза из Јужне Кореје и помажу у увођењу већине страног капитала.
Чаболи су углавном имали сјајну везу са владом Јужне Кореје. Подршка савезне владе за цхаеболс почела је након Корејског рата као начин да се помогне обнови економије. Од шездесетих година прошлог века савезна влада је чеболовима пружала и гарантовала посебне зајмове, субвенције и пореске олакшице, посебно онима који се баве грађевинском, челичном, нафтном и хемијском индустријом.
Цхаеболс вс. Кеиретсус
Иако се структура цхаебола често упоређује са јапанском пословном групом кеиретсу, постоје неке фундаменталне разлике између ове две. Цхаеболсе генерално контролишу породице оснивача, док компанију кеиретсу воде професионални менаџери. Власништво компаније Цхаебол је такође централизовано, док су предузећа са кеиретсу децентрализована.
Критике Цхаболове структуре
Оптужба која се често изједначава са Цхаоболс-ом је та што су ометали развој малих и средњих предузећа у Јужној Кореји, стварајући масовне неравнотеже у економији. Док је влада Јужне Кореје повремено покушавала да умањи моћ и утицај чоебола током година, ови напори су наишли на мешовити успех.
Још једна забринутост због цхаеболса је да консолидација значајних тржишних ресурса у ове конгломерате доводи у опасност економску стабилност Јужне Кореје ако они не успију. На пример, Самсунг је, на пример, порастао да представља око 20% бруто домаћег производа (БДП) у Јужној Кореји. Чеболови се често оптужују да чувају профит и проширују своје пословање и фабрике у иностранству, а не да поново улажу у домаћу економију. Ово је у супротности са око 90% радника у земљи који раде за мала и средња предузећа, што значи да је мали део укупног становништва запослено у конгломератима који имају значајан утицај на економију земље.
Концентрација тржишне моћи и ослањање на чоболе учинила је Јужну Кореју зависном од ових конгломерата до тачке да влада одобри подршку овим ентитетима током финансијских криза. То је такође проблематично, јер мања, штедљивија предузећа из других земаља нуде већу конкуренцију. Иако цхаеболс често чине мноштво пословних јединица са широким производним могућностима, сама величина читаве организације може бити штетна када је потребна брзина. Штавише, њихова способност да иновирају и расту можда не иду у корак са брзином и спретношћу мањих компанија из других држава. Кад цхаеболси пате од тако спорог или стагнирајућег раста, ефекти се могу осјетити значајно на великим сегментима економије Јужне Кореје.
