Варрен буффетт је најбољи 6

Преглед садржаја

Филозофија Буффетта
Нике Инц.
Бурлингтон Нортхерн Санта Фе Цорп.
ЦоноцоПхиллипс
Цостцо
Компанија Цоца-Цола
Процтер & Гамбле
Доња граница

Филозофија Буффетта

Варрен Буффетт је заговорник улагања у вредности, који настоји пронаћи залихе које су подцијењене у односу на њихову унутрашњу вриједност. Финансијске метрике попут цене / књиге (П / Б), цене / зараде (П / Е), приноса на капитал (РОЕ) и приноса од дивиденди имају највише тежине на лествици Буффетта. Поред тога, тражи компаније које имају оно што он назива "економским јарцима" - велике препреке за улазак конкурента који би можда желео да нападне тржиште и сруши профитну маржу.

Нике Инц.

Име Нике (НИСЕ: НКЕ) синоним је за ципеле високих перформанси, али компанија се проширила изван обуће и сада је лидер у одећи, спортској опреми и готово свему другом за атлетски наклоњене. Нике је прво место на скоро свим тржиштима на којима учествује, што доводи до високих маржи профита. Нике такође има јак биланс стања, са готово четири милијарде долара у готовини и једва о било ком дугу да се говори. Ова компанија такође прави велики удио у Кини и другим економијама у развоју и поседује један од најјачих и најпрепознатљивијих брендова на свету.

Бурлингтон Нортхерн Санта Фе Цорп.

Буффетт заиста вјерује у ову компанију - толико да је 3. новембра ставила 34 милијарде долара на тржиште. Овај теретни жељезнички оператер или је власник или закуп готово 50.000 путних миља у Сједињеним Државама и Канади. Бурлингтон Нортхерн (НИСЕ: БНИ) превози готово све што економију чини, од робе широке потрошње и аутомобила до дрвета, нафте и угља.

Железнички превозници попут БНИ-а сматрају се корисницима јачања економије „раног циклуса“; када активност почне након рецесије, транспортне компаније имају тенденцију да буду међу првима које виде веће поруџбине, као и повећану продају и раст зараде. Бурлингтон Нортхерн такође има нижи тржишни просек П / Е и практичан принос од 2%.

ЦоноцоПхиллипс

ЦоноцоПхиллипс (НИСЕ: ЦОП) је интегрисана енергетска компанија која учествује у свим деловима нафтне и гасне индустрије, радећи све од бушења до рафинирања до крајње продаје рафинираних производа као што су бензин, природни гас и петрохемијска средства за индустријску употребу.

Акције компаније су у последњих 18 месеци преполовљене јер је глобална рецесија кажњавала цене енергије, а рафинеријске марже пале на најниже нивое у протеклој деценији. Али пораст сирове нафте и неке опрезне одлуке руководства да смање потрошњу новца помогли су да се стави испод залиха, којима се тргује са једва 12 пута зараде, а истовремено плаћа принос од скоро 4%.

Цостцо

Овај оператер складишта са попустима већ деценијама дефиницију „спорог и постојаног“. Радећи под строгом филозофијом ограничавања профитних маржи тако да купци добивају ниже цене кад год то чини Цостцо (Насдак: ЦОСТ), компанија је изградила лојалну верзију која следи тим религијским границама. Чланови плаћају Цостцо годишњу накнаду за право куповине у продавницама, а већина власника Цостцо картица рећи ће вам да могу уштедјети више новца од чланарине у једној посети. Те чланарине у међувремену падају попут камена до дна Цостцо-а као нето приход.

Цостцо углавном продаје производе, производе и робу широке потрошње, али у складишту Цостцо можете пронаћи готово све, укључујући одећу, електронику, сезонску робу, накит и предмете за унапређење дома.

Компанија Цоца-Цола

Јустин Сулливан / Гетти Имагес

Буффетт је деценијама био власник истоименог произвођача безалкохолних пића и био је то једно од његових најуспешнијих улагања. Цоца-Цола (НИСЕ: КО) наставља да расте широм света, пратећи јединствену стратегију продаје углавном сирупа и концентрата у флаше и ресторане, који затим формулишу готове производе које видите у трговинама и ресторанима.

Иако је америчко тржиште помало засићено, водећа марка и високе профитне марже чине Цоца-Цолу говеђом кравом - извором поуздане зараде из године у годину. Поред тога, компанија генерише лавовски део продаје у иностранству, и снажно бележи раст производа на тржиштима у настајању, попут Индије, где је продаја порасла више од 25% у прошлој години. Додавање вредности вредности ове акције је принос од дивиденде од 3%.

Процтер & Гамбле

Цорбис преко Гетти Имагес-а

Сигурно је сматрати да постоји бар један производ Процтер & Гамбле (НИСЕ: ПГ) у сваком дому у Америци. Компанија је потрошачки производи Голиатх, са брендовима попут Тиде, Боунти, Памперс, Хеад & Схоулдерс, Гиллетте, Олаи, Црест, Орал-Б, Давн, Довни и Дурацелл. Дугорочна стратегија компаније П&Г је да се такмичи на тржиштима на којима има тржишни удио број 1 или број 2 и отпушта производе када не може стећи ту водећу позицију. Имајући врхунски тржишни удео омогућава ПГ-у да лако подиже цене производа када се повећају трошкови производње.

ПГ такође има принос од дивиденде од 3% и низак П / Е, вишеструки од 13 пута зараде - испод просека на берзи.

Доња граница

Није срамота бити инвеститор капута, поготово када тај капут припада Варрену Буффетту. Иако сва улагања у акције долазе с одређеним ризиком, корпа од ових шест дионица је разнолик начин судјеловања у економији која по свим рачунима расте након најгоре рецесије у деценијама. Ови тржишни лидери имају велике препреке за конкуренцију, прилично су повољне цене и, без обзира на то што кажу краткорочне цене акција, треба да дају дугорочну вредност акционарима. Као што је сам Буффетт рекао, тржиште је у кратком року машина за гласање, а дугорочно је машина за вагање. Буффетт има необичну способност да одабере акције са највећим потенцијалом за раст, осигуравајући да ће скала профита увек ићи у његову корист.

Преглед садржаја: