Шта је Аиурведа
Ајурведа је систем медицине који је настао у Индији пре више од 2.000 година, а верује се да је био један од најранијих облика холистичког излечења. Ослања се на природне лекове који подржавају способност тела да се сам зацели.
Аиурведа је позната и којој људи у Индији верују и сада се комерцијализује широм земље и постиже брзи успех на различитим тржиштима. Неки од његових производних линија наступају на конкурентном нивоу са корпоративним дивовима као што су Цолгате и Нестле.
БРЕАКИНГ ДОВН Аиурведа
Ајурведске производе производи неколико компанија које су жељне да искористе своју популарност. Патањали је водећи произвођач производа на бази Аиурведи, укључујући производе за негу зуба, косе и коже, природно лечење и природну храну. Једина је компанија која директно изазива директоре индустрије у Индији, попут Унилевера и Цоца-Цоле. Друге компаније попут Хималаје и Дабур такође су се ангажовале на ајурведском тржишту са седиштем и марљиво теже ривалству Патањали. Критични фактор њиховог успеха је то што су Патањали успели да понуде ниске цене и пробију препреке за улазак као што су високи трошкови покретања и производње, постижући брз успех тамо где њене кохорте нису могле.
Историјска и културна предност Аиурведи
Једна од значајних препрека за покретање новог производа је отпор потрошача: људи природно избегавају непознате и више воле да се држе онога што знају. Аиурведа је у Индији поуздана и добро успостављена медицинска пракса, па је ново тржиште производа који се баве ајурведом успело да у потпуности избегне ту препреку. Уместо тога, ово дубоко наслеђе омогућило је аиурведским производима да прескоче на тржиште, заобилазећи многе дуготрајне кораке успостављања фондације и изградње имена јавности у јавности да већина нових производа мора да издржи.
Друга уобичајена препрека су трошкови рекламирања новог производа. Ако компанија не може да избаци реч, нико неће знати да постоји. Простори друштвених медија били су од кључног значаја за разбијање ове баријере и омогућавање да Аиурведа производи стекну привлачност без претјераног трошења на маркетинг.
Успех Аиурведиц производа могао би бити будан позив лидерима у индустрији у областима као што су лична нега, кућна добра и здравље потрошача, што би им указало на важност сталног преиспитивања и поновног проналажења себе, ако је потребно, за опстанак на конкурентном тржишту и пратите променљиве трендове. Ајурведа је подстакла препород у свим природним производима, а веће корпорације су реаговале производећи своје природне брендове производа. То је успех Патањалија да је успео да утиче на смер тако великих, добро етаблираних брендова.
Ниске цене Патањалија такође су присилиле веће компаније да постану осјетљивије на цене, што користи потрошачу јер су купци сада у могућности да добију квалитетније производе по нижим ценама.
