Шта је управљање агрегатним капацитетима?
Управљање агрегатним капацитетима (АЦМ) је процес планирања и управљања укупним капацитетима ресурса организације. Управљање капацитетом има за циљ да уравнотежи капацитет и потражњу на економичан начин. Он је углавном средњорочне природе, за разлику од свакодневног или недељног управљања капацитетом.
Израз "агрегат" означава чињеницу да овај облик управљања капацитетом узима у обзир ресурсе попут радне снаге или производног капацитета, без разлике између различитих врста.
Како функционише управљање агрегатним капацитетима
Као пример овог концепта, у постројењу које производи различите типове рачунара, управљање агрегатним капацитетом би узело у обзир укупан број рачунара који ће се произвести током тромесечног периода, не узимајући у обзир састав производне комбинације - десктоп, лаптоп или таблет рачунари. План укупних капацитета претпоставља да ће комбинација различитих производа и услуга остати релативно константна током планираног периода.
Управљање агрегатним капацитетом је углавном процес у три корака - мерење агрегатне потражње и нивоа капацитета за планирани период, идентификација алтернативних планова капацитета у случају флуктуације потражње и избор одговарајућег плана капацитета.
Руководиоци операција се обично суочавају са прогнозама потражње, која вероватно неће бити сигурна или константна. Имаће неку идеју о властитој способности да испуне овај захтев, али пре доношења коначних одлука морају имати квантитативне податке о капацитету и потражњи. Дакле, први корак ће бити мерење укупне потражње и нивоа капацитета за планирани период.
Други корак биће идентификација алтернативних планова капацитета који би могли бити усвојени као одговор на флуктуације потражње. Трећи корак ће бити одабир најприкладнијег плана капацитета за њихове околности. Прогноза потражње је главни допринос одлуци о управљању капацитетима. Што се тиче управљања капацитетом, из прогнозе потражње постоје три захтева.
Кључне Такеаваис
- Управљање агрегатним капацитетом (АЦМ) је стратегија управљања која настоји да оптимизира укупну искоришћеност предузећа преко својих ресурса. АЦМ не разликује врсте ресурса којима фирма располаже. АЦМ следи процес у 3 корака: мерење укупне потражње и нивоа капацитета за период планирања, идентификовања алтернативних планова капацитета у случају флуктуације потражње и одабира одговарајућег плана капацитета.
Зашто је управљање агрегатом капацитета важно
Прилично је важно да организација схвати капацитет својих ресурса. Ово знање ће помоћи предузећу да разуме и разуме његове производне капацитете и ограничења и шта ће довести до даљег предвиђања продаје и брзог снабдевања производима који иду купцима.
Управљање капацитетом такође помаже компанији да одржи праву количину равнотеже између потражње и понуде, а да не потенцира ресурсе. Ресурси се могу разликовати од компаније до компаније, али укупни капацитет узима у обзир и ручне и машинске ресурсе и не разликује се између та два.
