У време када многе технолошке компаније чврсто држе пословање својих компанија кроз своје структуре деоница, оснивач Зинга Инц. (ЗНГА) предузима супротан корак.
Бивши директор и оснивач интернетског произвођача игре Марк Пинцус претворио је све своје „супер-гласачке“ акције класе Ц (70 гласова по акцији) и акције класе Б (седам гласова по акцији) у уобичајене акције класе А са једним гласом по акцији. У основи, Пинцус се одрекао своје контроле гласа отклањањем своје гласачке моћи са 70% на 10% и створио структуру деоница једне класе за компанију са седиштем у Сан Франциску.
Пинцус, који напушта своју улогу запосленог, донео је одлуку у сарадњи са управом компаније Зинга, рекавши за Нев Иорк Тимес да су се сложили да „компанија више нема користи од вишеразредне структуре.“ Пинцус ће постати неизвршни председавајући Зинга одбора.
Пад интереса за основне игре
Структуре гласања двоструке класе уобичајене су међу медијским компанијама, а сада више технолошких компанија које покрећу ИПО прихватају ту праксу као начин за задржавање контроле. На пример, Снап Инц. (СНАП) није понудио ниједну акцију са правом гласа током свог ИПО-а прошле године. Али, генерално, већина компанија у својим јавним понудама даје један глас по акцији.
Зинга, која поседује игре попут ФармВилле и Вордс Витх Фриендс, покренула је свој ИПО 2011. године. Иако је компанија напредовала на почетку популарности игара, од тада се бори са опадајућим интересовањем за своје основне игре. Такође се бори са трошковима монтирања јер покушава пребацити своје игре са интернетског фокуса на мобилнији формат. Зинга генерира око 12 долара за долар који троши на развој видео игара, док његов конкурент Глу Мобиле генерира двоструко више од тога.
Акције Зинге су прошле године порасле за 25, 9%, али ове године за 9, 8%.
