Пет компанија са високим капиталним расходима (ЦАПЕКС) укључују Тесла Моторс, Генерал Моторс, Аппле Цомпутер, Нике и Фацебоок. Капитални расходи ових пет компанија из различитих индустрија упоређују се користећи однос ЦАПЕКС према продаји и омјер слободног новчаног тока према ЦАПЕКС.
За фискалну 2013. годину компанија Тесла Моторс имала је однос ЦАПЕКС-а у продаји од 13, 12% и слободан проток новца у односу на ЦАПЕКС од -2, 36%.
За фискалну 2013. годину Генерал Моторс је имао однос ЦАПЕКС-а у продаји од 25, 01% и слободан новчани ток на нивоу ЦАПЕКС-а од 28, 62%.
За фискалну 2014. годину компанија Аппле Инц. имала је омјер ЦАПЕКС-а у продаји од 22, 72% и омјер слободног новчаног тока према ЦАПЕКС-у од 523, 87%.
За фискалну 2014. годину, Нике, Инц. је имао однос ЦАПЕКС-а у продаји од 25, 01% и бесплатан новчани ток на ЦАПЕКС-у од 240, 91%.
За фискалну 2013. годину, Фацебоок је однос између ЦАПЕКС-а и продаје износио 42, 52%, а новчани ток у односу на ЦАПЕКС 209, 99%.
Тесла Моторс и Генерал Моторс обојица су произвођачи аутомобила, али њихова се предузећа толико разликују да би могла да буду укључена у различите индустрије. Од свих компанија на овој листи, ЦАПЕКС-ова потрошња Тесла Моторс-а је најинтензивнија. Када се узме у обзир ЦАПЕКС за продају, Тесла Моторс 13, 12% не делује нарочито велико. Заправо, продаја ЦАПЕКС-а Генерал Моторс-а готово је двоструко већа и готово 40 пута већа ако се посматра као нето износ (264, 22 милиона УСД за Тесла Моторс и 9, 819 милијарди УСД за Генерал Моторс). Међутим, када се размотри коришћење бесплатног новчаног тока за ЦАПЕКС, Тесла Моторс има однос -2, 36. Бесплатни новчани ток компаније Генерал Моторс према ЦАПЕКС-у износи 28, 62%, што показује да је Тесла Моторс сав свој оперативни новчани ток посветио потрошњи за ЦАПЕКС, док Генерал Моторс и даље има значајан износ слободног готовинског тока након потрошње ЦАПЕКС-а.
Разлози ове разлике могу се објаснити гледањем на позицију Тесла Моторса као првог великог произвођача електричних аутомобила; сви дизајни производа, фабрике, производни планови, добављачи и све остале потребе пословања створене су од нуле. Генерал Моторс је старији од 100 година и значајно улаже у своју инфраструктуру, што показује и високи нето ниво ЦАПЕКС-а. Међутим, када упоређујете износ слободног новчаног тока који Генерал Моторс посвећује потрошњи ЦАПЕКС-а пропорционалном свом пословању, овај износ је значајно мањи.
С обзиром да је 22, 72% продаје посвећено потрошњи ЦАПЕКС-а, Аппле Инц. сигурно улаже много у своју инфраструктуру. Међутим, компанија има висок ниво слободног новчаног тока у поређењу са својом потрошњом ЦАПЕКС, што указује на високи омјер бесплатног новца у односу на ЦАПЕКС од 523, 87%.
Фацебоок је потрошио 42, 52% своје продаје на ЦАПЕКС-овој потрошњи у 2013. години. Тај износ се удвостручује у односу на остатак тржишта Интернет оглашавања заједно. Фацебоок агресивно проширује свој капацитет плановима за прелазак на тржишта у настајању.
Нике, Инц. је зрело предузеће које и даље расте. Са потрошњом ЦАПЕКС-а од 11, 02% своје продаје, компанија очигледно озбиљно схвата одржавање и ширење своје капиталне инфраструктуре. Нике, међутим, не посвећује толико својих ресурса ЦАПЕКС-у као друге компаније, попут Тесла Моторс, Генерал Моторс и Фацебоок.
