Преглед садржаја
- Историја Твиттер-а
- Гнип
- Магиц Пони Тецхнологи
- МоПуб Решења за оглашавање
- Перископ
- ТапЦоммерце
- Распознати
- ТвеетДецк
Са стотинама милиона корисника широм света, Твиттер (ТВТР) је једно од најпопуларнијих светских сајтова за друштвене мреже широм света. У ствари, то је једна од 10 најпопуларнијих платформи за друштвене медије на свету. Корисници објављују твеетове и комуницирају једни с другима користећи 280 знакова или мање.
Ова веб локација постала је мјесто за људе који расправљају, дијеле идеје и популарно је мјесто за размјену идеја о људима - посебно америчком предсједнику Доналду Трумпу. Од председничких избора 2016. веб локација је постала једно од најпопуларнијих места за дељење и разбијање важних вести - и политичких и других.
Од изласка у јавност компанија је покушала да остане испред игре вршећи аквизиције које ће јој омогућити да остане испред игре, нарочито у случају конкуренције других компанија попут Фацебоока и Снапцхат-а. Неки од њих су били сјајни, али други не толико. Овај чланак говори о историји компаније, како је постала каква је данас и њеним финансијама, као и неким од највећих компанија које поседује.
Кључне Такеаваис
- Откад је изашао у јавност, Твиттер је обавио низ аквизиција како би покушао да остане конкурентан у пејзажу друштвених медија. Твиттер је стекао Магиц Пони технологију током 2016. како би побољшао своје могућности машинског учења. Твиттер је набавио перископ за 100 милиона долара залиха и готовине. Највећа аквизиција компаније - 479 милиона долара за дигиталну рекламну платформу ТеллАпарт - била је губитнички потхват за компанију.
Историја Твиттер-а
Твиттер је 2006. године основала група људи, укључујући Јацк Дорсеи, Ноах Гласс, Биз Стоне и Еван Виллиамс. Идеја за компанију потекла је од Дорсеи-а, који је желео да створи платформу засновану на СМС-у преко које би људи могли да комуницирају. Твиттер је у почетку почео са неколико десетина хиљада корисника, ограничавајући кориснике на 140 знакова по твиту.
Компанија је јавно објављена 7. новембра 2013. Планирала је да прикупи милијарду долара првобитном јавном понудом (ИПО) и да премаши тај циљ тако што је зарадила 1, 8 милијарди долара издавањем 70 милиона акција са 26 долара по акцији.
Тренутно страница има око 330 милиона корисника.
Финансијске
Потпуни резултати за компанију у 2018. години објављени су 7. фебруара 2019. Компанија је пријавила три милијарде долара годишњег прихода, заједно са нето приходом од 1, 2 милијарде долара. Обе бројке су порасле у односу на претходну годину.
Гнип
Гнип је Твиттер купио 2014. године у готовини и залихама вредним више од 134 милиона долара. Компанија је била компанија за здруживање апликација (АПИ) за програмски програм друштвених медија. Био је међу првим добављачима услуга за агрегацију АПИ-ја за друштвене мреже и податке је пружио Твиттеру много пре куповине. Као резултат куповине Твиттер је проширио сопствену платформу за податке као и свој постојећи јавни АПИ.
Стартуп компанија основана је 2008. године у Боулдеру, у држави Цолорадо, и имала је купце у око 40 различитих земаља. Пре куповине, Гнип је такође преносио податке другим конкурентским платформама за друштвене медије, укључујући Фацебоок и Тумблр.
Магиц Пони Тецхнологи
Твиттер је стекао Магиц Пони технологију 2016. године у настојању да побољша своје могућности машинског учења. Лондонска компанија развила је неуронске мрежне системе за ширење података повезаних са сликама. Аквизиција је процењена на 150 милиона долара, а оба суоснивача компаније Магиц Пони Тецхнологи задржана су у споразуму. Али ниједна страна није обелодањивала пуне услове договора.
Аквизицијом компаније, Твиттер се надао да ће побољшати испоруку фотографија и видео записа кроз апликације. Твиттер је примио технологију везану за развој неуронске мреже и машинско учење ради побољшања квалитета видео записа, проширења величине фотографије или развоја графике виртуелне стварности. Ово није први пут да је Твиттер на родео-у за машинско учење - компанија је купила два друга стартапа за машинско учење - Вхетлаб у 2015. и Мадбитс у 2014.
МоПуб Решења за оглашавање
У 2013. години Твиттер је започео развој размене мобилне рекламе. Ова врста оглашавања појављује се на мобилним платформама са бежичним везама као што су паметни телефони и таблети. Да би то учинио, Твиттер је користио технологију МоПуб-а кроз аквизицију у износу од 350 милиона долара. Са седиштем у Сан Франциску, МоПуб је домаћин највећег светског сервера мобилних реклама са разменом понуда у реалном времену.
Ово тржиште омогућава оглашивачима да аутоматизују и скалирају куповину, истовремено циљајући кориснике на основу претходне веб коришћења веба или мобилних уређаја. У тренутку куповине, МоПуб је пријавио 100 милиона УСД пролазних прихода годишње. У аквизицији није размењена готовина, јер је МоПуб примио уобичајене акције у споразуму.
Перископ
Твиттер је купио Перисцопе, старт-уп стреаминга уживо у јануару 2015. ради даљег развоја својих видео могућности, укључујући и пружање услуга емитовања у стварном времену. Подружница је покренула сопствену властиту апликацију у марту 2015. године. Омогућује корисницима да гледају уживо или раније емитоване мобилне видео токове. Нешто мање од 100 милиона долара залихе и готовина су размењени у аквизицији.
Перископ је можда постао познат и након што је угледни Сцотт Сцотт Петерс уживо преносио седницу коју су демократи спровели након што није успео да добије глас о контроли пиштоља у Представничком дому САД у јуну 2016. Петерс је користио свој рачун након што је говорник прогласио Дом био у удубљењу.
ТапЦоммерце
Твиттер је стекао покретање мобилних огласа ТапЦоммерце у јуну 2014. Купња у износу од 100 милиона долара помогла је Твитеру да побољша мобилну инсталацију и ангажман. Твиттер је потврдио да је куповина направљена како би се помогло у мобилном маркетингу, јер ТапЦоммерце помаже компанијама које циљају на основу претходне активности корисника. Процес преусмеравања захтева велике количине података заједно са статистичком анализом, јер мобилни уређаји немају употребу колачића.
Распознати
Највећа куповина Твиттера била је куповина акција у износу од 479 милиона долара за куповину ТеллАпарт-а у 2015. Дигитална платформа повећава Твиттер-ов приход од оглашавања остварен огласима који подсећају на твитераше и подстичу кориснике на одређене радње. Поред тога, ТеллАпарт је специјализован за циљање корисника да прате употребу на мобилним и десктоп уређајима.
Ово није најбоља аквизиција за Твиттер. У 2017. компанија је саопштила да је престала да улаже у ТеллАпарт и да је укинула зависну компанију. Званичници Твиттера такође су рекли да ће им можда требати реструктурирање у будућности. Разлог? Имало је негативне утицаје на целокупно пословање с падом из године у годину, од када је стечено 2015. године.
Твиттер је објавио да је застарио део имовине, укључујући ТеллАпарт, и да ће можда требати да се реструктуира у будућности.
ТвеетДецк
Твиттер је купио ТвеетДецк у 2011. за 40 милиона долара. Платформа је апликација за надзорну таблу друштвених медија за управљање Твиттер рачунима. ТвеетДецк је првобитно био независна апликација, али је касније спојен у интерфејс гиганта друштвених медија.
"ТвеетДецк пружа робним маркама, издавачима, трговцима и другима моћну платформу за праћење свих разговора у стварном времену до којих им је стало", наводи се у саопштењу ове компаније о куповини.
Прва верзија верзије ТвеетДецк објављена је 2008. године, три године пре него што је Твиттер купио компанију. Иако је имала мобилне верзије, компанија је одлучила да их се ослободи и фокусира се у потпуности на своје веб апликације. Такође је одустала од подршке свим подацима на Фацебооку у 2013. години.
