Шта је узимање или плаћање?
Узми или плати је одредба, потписана у уговору, при чему једна страна има обавезу или да преузме испоруку робе или да плати одређени износ. Узимање или плаћање резервирања користи и купцу и продавцу дијељењем ризика, а може помоћи друштву тако што ће се олакшати трговина и смањити трансакцијски трошкови.
Кључне Такеаваис
- Узимање или плаћање је врста одредбе у уговору о куповини која гарантује продавачу минимални део договореног плаћања ако купац не следи стварно откупом целокупног договореног износа робе. енергетски сектор, где су режијски трошкови високи. Узимање резерва о плаћама користи купцима, продавцима и привреди у целини тако што дели ризик од режијских инвестиција и олакшава трговину која се иначе не може догодити.
Разумевање узми или плати
Одредбе о узимању или плаћању углавном се укључују између компанија са својим добављачима, које захтевају да фирма која купује преузме уговорену испоруку робе до одређеног датума, уз ризик да ће добављачу платити казну ако то не ураде. Ова врста уговора користи добављачу смањујући ризик од губитка новца на било који капитал потрошен на производњу било којег производа који они покушају продати. То користи купцу тако што им омогућава да затраже нижу цену по договору јер преузимају ризик добављача. То може бити укупни нето добитак за економију јер, бољом подјелом ризика између купаца и добављача, олакшава се трансакције које се иначе не би могле догодити, заједно са пратећим добицима од трговине.
Одредбе за преузимање или плаћање су веома честе у енергетском сектору, због значајних режијских трошкова за снабдевање снабдевача енергетским јединицама попут природног гаса или сирове нафте и нестабилности цена енергената. Режијски трошкови обезбеђења сирове нафте у поређењу са фризуром, на пример, су веома високи. Уговори о узимању или плаћању пружају снабдевачима енергијом подстицај да улажу капитал унапред јер имају меру сигурности да ће моћи да продају своје производе. У недостатку резервисања о куповини или плаћању, добављачи сносе сав ризик да би стална потреба купца за енергијом могла пресушити или да би промена цене могла да натера купца да раскине уговор. Добављачи би такође могли бити подложни задржавању од стране купаца ако су извршили надземне инвестиције које ће изгубити на вредности ако купац не купи производ како је договорено, без минималног загарантованог прихода уговора о преузимању или куповини. Надокнаде су врста трансакционих трошкова које је идентификовао економиста Оливер Вилијамсон и која се догађа код ове врсте средстава везаних за однос.
На пример, фирма А може уговорити куповину 200 милиона кубичних метара природног гаса од добављача, фирме Б, током 10 година по уговореној стопи од 20 милиона годишње. Фирма А, међутим, може открити да ће им у датој години требати само 18 милиона. Ако не купе планираних 20 милиона, платиће им се накнада, што је договорено у оригиналном уговору. Обично су ове накнаде мање од купопродајне цене; пошто је напустио два милиона кубика у набављеном природном гасу, Фирма А може да наплати накнаду у износу од 50% од уговорне цене од 2 милиона кубика.
Алтернативно, падају ли светске цене гаса током уговора, компанија А можда жели да одбије да преузме испоруку гаса и уместо тога купи гас од другог добављача, фирме Ц, по новој, нижој цени и уместо тога плати уговорену казну Фирма Б. У интересу фирме А је да то учини ако укупни трошак гаса из фирме Ц плус казна буде мањи од првобитне преговарачке цене преузимања гаса фирме Б.
У овој ситуацији обе стране имају користи од резерве „узми или плати“. Фирма А добија само количину гаса која јој је потребна од фирме Ц, по нижим укупним трошковима него што би их платили; Фирма Б добија цену казне од компаније А, уместо да добије ништа ако компанија А једноставно пребаци добављаче у одсуству резерве за преузимање или плаћање.
