Шта је време куповине (ПОЛТ)?
Време трајања наруџбине (ПОЛТ) односи се на број дана од када компанија преда наруџбу за производне улоге који су јој потребни, до тренутка када те ставке стигну у производно постројење. Једноставно речено, ПОЛТ је процењено време у коме је потребно да се прими наруџба након што је послана. Време трајања наруџбине варира од компаније до компаније и од индустрије до индустрије и зависи од многих фактора као што су врсте робе или материјала који се наручују, њихово релативно обиље или недостатак, где се налазе добављачи, па чак и доба године.
Кључне Такеаваис
- Време испоруке наруџбенице је број дана од када компанија преда поруџбину за испоруку, до тренутка када те артикле стигну. ПОЛТ зависи од врсте наручене робе, њиховог релативног обиља или недостатка, где се добављачи налазе, па чак и доба године. Компаније морају пажљиво планирати времена куповине приликом планирања производног процеса. Предузећа могу смањити време наруџбе повећањем броја или наруџби, променом добављача и аутоматизацијом процеса наруџбе.
Разумевање времена куповине
Као што је горе поменуто, време трајања налога за куповину је колико траје да се наруџба испуни - од тренутка када је наруџба до процењеног датума пријема. Дакле, ако компанија постави поруџбину за испоруку 1. маја, а очекује се да ће бити испоручена 10. маја, ПОЛТ за испоруке је девет дана. ПОЛТ укључује неколико различитих корака, укључујући потврду наруџбе, доступност робе, постављање наруџбе, потврду наруџбе, обавештење о отпреми, примање робе, фактурирање и плаћања.
Компаније морају пажљиво планирати времена испоруке приликом планирања производног процеса, јер ако производни инпути не стигну према распореду, производња ће се одложити, што ће коштати компанијски новац у изгубљеној продаји, празном радном времену и мањим трошковима фабрике. С друге стране, ако улазна средства стижу прерано, компанија би могла имати додатне трошкове складиштења залиха.
Из тог разлога, менаџери треба да планирају што прецизније када треба да наруче потребне материјале, како не би имали додатних трошкова. Ако имају поуздан ланац снабдевања, то би требало да буде једна од првих ставки додатих у календар производње и / или особља.
Постоје начини на које компаније могу да смање број дана у ПОЛТ-у:
- Повећање броја поруџбина. Ово је боља опција у односу на слање једне или две велике поруџбине. Радећи то, компаније могу уштедети и време и новац и осигурати да немају превише одређеног снабдевања, истовремено одржавајући довољно залиха да могу да извршавају налоге. Мењање добављача. Кориштење домаћих или домаћих добављача у односу на међународне, може помоћи у скраћивању времена испоруке, што, опет, може уштедјети вријеме и новац. Преласком на систем који аутоматски поставља и испуњава налоге, компаније могу ослободити радну снагу за друге задатке, а особље може имати више времена за обављање својих послова. Аутоматизација такође помаже смањити сваку могућност грешке када је у питању постављање налога.
Посебна разматрања
Компанија може да постави систем за контролу залиха у два канте, који може у великој мери аутоматизовати процес преправљања за мале или мале вредности предмета или материјала. За важније инпуте компанија мора имати на уму не само време испоруке већ и време обраде наруџбе.
Ако се залихе наруче у петак поподне, наруџба може бити до понедељка, што значи губитак од два дана. Ако су сировине оскудне, произвођач можда неће добити жељену количину и можда неће стићи на време ако добављач мора набавити материјале негде пре него што га отпреми купцу.
Ако уноси долазе издалека, произвођач мора бити свестан могућности кашњења.
Ако постоји велика сезонска потражња за одређеном сировином, то може утицати на то да ли се залихе правовремено примају. Иако би произвођач желео да избегне непотребне трошкове складиштења, ипак би могао да одлучи да задржи пуњење бафера како би се заштитио од кашњења испоруке.
Видљивост нивоа сировина у стварном времену омогућена је мрежним софтверским везама произвођача и добављача које брину о логистици ланца снабдевања. Што више купац саопшти своје напредне потребе пружајући продавцу предвиђања потражње, тачнија ће бити времена испоруке налога.
