Шта је граница производне могућности (ППФ)?
У пословној анализи, граница могућности производње (ППФ) је кривуља која илуструје различите могуће количине које могу произвести две одвојене робе када постоји фиксна доступност одређеног ресурса који су потребни за њихову израду. ППФ, који претпоставља да је производња оптимално ефикасна, алтернативно се назива "кривуља могућности производње" или "кривуља трансформације".
У макроекономији, ППФ представља тачку у којој економија земље најефикасније производи своје робе и услуге и, самим тим, распоређује своје ресурсе на најбољи могући начин. Довољно је воћњака за производњу јабука, довољно фабрика аутомобила за израду аутомобила и довољно рачуновођа који нуде порезне услуге. Ако економија не производи количине назначене ППФ-ом, ресурсима се не ефикасно управља и стабилност привреде ће се смањити. Граница могућности производње показује нам да постоје ограничења у производњи, тако да економија, да би се постигла ефикасност, мора одлучити која комбинација робе и услуга се може и треба произвести.
Граница производне могућности (ППФ)
Разумевање границе производне могућности
ППФ делује под претпоставком да се производња једне робе може повећати само ако се производња друге робе смањи због ограничених расположивих ресурса. Према томе, ППФ мери ефикасност у којој се две робе могу производити заједно. Ови подаци су од највећег значаја за менаџере који желе да одреде прецизну пропорционалну комбинацију робе која највише користи компанијској основи.
ППФ претпоставља да је технолошка инфраструктура константна и подвлачи идеју да опортунитетни трошкови обично настају када економска организација са ограниченим ресурсима мора да одлучује између два производа. Међутим, крива ППФ се не односи на компаније које производе три или више производа који се такмиче за исти ресурс.
Тумачење ППФ-а
ППФ је графички приказан луком, при чему је једна роба представљена на Кс-оси, а друга представљена на И-оси. Свака тачка на луку показује најефикаснији број две робе које се могу произвести уз расположиве ресурсе.
Иако се ППФ-ови обично цртају као избочени према горе или ка споља од извора, они се могу приказати и као избочење надоле (према унутра) или линеарно (равно).
На пример, ако владина организација која производи комбинацију уџбеника и рачунара може произвести 40 уџбеника и седам рачунара, у поређењу са 70 уџбеника и три рачунара, руководство компаније је на дужности да анализира који је предмет потребан у већој хитности. У овом примјеру, опортунитетни трошак за производњу додатних 30 уџбеника једнак је четири рачунара.
Окренимо се другом примеру и размотрите табелу испод. Замислите националну економију која може произвести само двије ствари: вино и памук. Према ППФ-у, тачке А, Б и Ц - које се појављују на кривуљи ППФ-а - представљају најефикасније коришћење ресурса у привреди. На пример, производња 5 јединица вина и 5 јединица памука (тачка Б) је једнако пожељна као и производња 3 јединице вина и 7 јединица памука. Тачка Кс представља неефикасно коришћење ресурса, док тачка И представља циљеве које економија једноставно не може постићи својим садашњим нивоима ресурса.
Граница могућности производње (ППД). Инвестопедиа
Као што видимо, како би ова привреда могла да произведе више вина, мора се одрећи неких ресурса које тренутно користи за производњу памука (тачка А). Ако привреда почне са производњом више памука (представљеног тачкама Б и Ц), мораће да одврати ресурсе од прављења вина и, последично, произвести ће мање вина него што производи у тачки А. Као што слика показује, померањем производње од тачке А до Б, економија мора да смањи производњу вина за мале количине у поређењу са повећањем производње памука. Међутим, ако се економија пређе из тачке Б на Ц, производња вина биће знатно смањена, док ће пораст памука бити прилично мали. Имајте на уму да А, Б и Ц сви представљају најефикаснију расподелу ресурса за економију; нација мора одлучити како постићи ППФ и коју комбинацију користити. Ако је потражено више вина, трошкови повећања његове производње пропорционални су трошку смањења производње памука. Тржишта играју важну улогу у казивању економији како би требао изгледати ППФ.
Размотрите тачку Кс на слици изнад. Бити у тачки Кс значи да се ресурси земље не користе ефикасно или, тачније, да земља не производи довољно памука или вина с обзиром на потенцијал својих ресурса. С друге стране, тачка И, као што смо горе споменули, представља ниво производње који је тренутно немогуће постићи овом економијом. Али, ако би дошло до промене технологије, док би ниво земље, радне снаге и капитала остао исти, време потребно за брање памука и грожђа смањило би се. Излаз би се повећавао, а ППФ би се гурнуо према ван. Нова крива, приказана на доњој слици на коју би И пао, тада би представљала нову ефикасну расподелу ресурса.
ППФ се помера ка споља. Инвестопедиа
Кад се ППФ помакне према ван, можемо наговијестити да је дошло до раста економије. Алтернативно, када се ППФ помера према унутра, то указује да се економија смањује због неуспеха у додељивању ресурса и оптималне производне способности. Смањујућа економија може бити резултат смањења испорука или недостатка технологије. Економија се у теорији може произвести само на кривуљи ППФ-а; у стварности се економије непрестано боре да достигну оптималан производни капацитет. А зато што оскудица приморава економију да одустане од неког избора у корист других, нагиб ППФ ће увек бити негативан; ако се производња производа А повећава, тада ће се производ Б морати устрезно смањити.
Кључне Такеаваис
- У пословној анализи, граница могућности производње (ППФ) је кривуља која илуструје различите могуће количине које могу произвести две одвојене робе када постоји фиксна доступност одређеног ресурса који је потребан за израду обеју ствари. ППФ делује под претпоставком да се производња једне робе може повећати само ако се производња друге робе смањи због ограничених расположивих ресурса. Ови подаци су од пресудног значаја за менаџере који желе одредити прецизну пропорционалну мјешавину робе која највише погодује дну линије компаније.
ППФ за разлику од Парето ефикасности
Парето ефикасност, концепт назван по италијанском економисти Вилфредо Парето, мери ефикасност алокације робе на ППФ. Парето ефикасност каже да се било која тачка унутар кривуље ППФ сматра неефикасном јер је укупна производња роба испод излазног капацитета.
Супротно томе, било која тачка изван криве ППФ се сматра немогућом, јер представља мешавину робе за производњу за коју ће бити потребно више ресурса него што је то тренутно могуће добити. Према томе, у ситуацијама са ограниченим ресурсима, само ефикасне мешавине робе су оне које леже дуж кривуље ППФ, при чему је једна роба на Кс-оси, а друга на И-оси.
Трговина, компаративна предност и апсолутна предност
Специјализација и компаративна предност
Привреда можда може да произведе за себе све робе и услуге које су јој потребне да би функционисала користећи ППФ као водич, али то заправо може довести до укупне неефикасне алокације ресурса и ометати будући раст - када се узму у обзир предности трговине. Кроз специјализацију, земља се може концентрисати на производњу само неколико ствари које најбоље може, а не да подијели своје ресурсе међу свим.
Размотримо хипотетички свет који има само две државе (држава А и земља Б) и само два производа (аутомобили и памук). Свака земља може правити аутомобиле и / или памук. Претпоставимо да земља А има веома мало плодне земље и обиље челика на располагању за производњу аутомобила. С друге стране, земља Б има обиље плодне земље, али врло мало челика. Ако би Земља А покушала да произведе и аутомобиле и памук, требало би да подели своје ресурсе, а пошто је потребно много напора да се памук наводњава његовом земљом, земља А би морала да жртвује производњу аутомобила - што она је много способнији за то. Одобни трошкови производње и аутомобила и памука су високи за земљу А, јер ће се морати одрећи много капитала да би произвела оба. Слично томе, за земљу Б, опортунитетни трошак производње оба производа је висок, јер је напор који је потребан за производњу аутомобила далеко већи од труда производње памука.
Свака земља у нашем примеру може један од ових производа произвести ефикасније (по нижим трошковима) од друге. Можемо рећи да Земља А има компаративну предност у односу на земљу Б у производњи аутомобила, а Земља Б има компаративну предност у односу на земљу А у производњи памука.
Сада рецимо да се обе земље (А и Б) одлучују за специјализацију у производњи робе са којом имају компаративну предност. Ако тада тргују робом коју производе другом робом у којој немају компаративну предност, обе земље ће моћи да уживају у оба производа по нижим ценама. Надаље, свака земља ће размјењивати најбољи производ који може пружити за неко друго или услугу која је најбоља коју друга земља може произвести, тако да се побољшава квалитета. Специјализација и трговина такође раде када је укључено неколико различитих земаља. На пример, ако се земља Ц специјализовала за производњу кукуруза, може да тргује својим кукурузом за аутомобиле из земље А и памуком из земље Б.
Утврђивање начина на који земље размењују робу произведену компаративном предности („најбоља за најбоље“) представља окосницу међународне теорије трговине. Ова метода размене путем трговине сматра се оптималном расподјелом ресурса, при чему националним економијама, у теорији, више неће недостајати све што им је потребно. Као и опортунитетни трошкови, специјализација и компаративна предност се такође односе на начин на који појединци комуницирају у економији.
Апсолутна предност
Понекад нека држава или појединац могу произвести више од друге земље, иако земље обе имају исти износ инпута. На пример, Земља А може имати технолошку предност која, са истим износом инпута (добра земља, челик, радна снага), омогућава земљи да лакше производи више аутомобила и памука него земља Б. Земља која може произвести више Каже се да обе робе имају апсолутну предност. Бољи приступ квалитетним ресурсима може дати земљи апсолутну предност као што је виши ниво образовања, квалификоване радне снаге и свеукупни технолошки напредак. Међутим, није могуће да земља има апсолутну предност у свему што произведе, тако да ће увек моћи да има користи од трговине.
