Шта је оперативни ризик?
Оперативни ризик резимира несигурности и опасности с којима се компанија суочава када покушава обављати свакодневне пословне активности у одређеној области или индустрији. Врста пословног ризика, може настати услед квара у унутрашњим процедурама, људима и системима - за разлику од проблема насталих од спољних сила, попут политичких или економских догађаја, или својствених целокупном тржишту или тржишном сегменту, познатом као систематски ризик.
Оперативни ризик се такође може класификовати као низ несистематичног ризика који је јединствен за конкретну компанију или индустрију.
Шта је оперативни ризик?
Разумевање оперативног ризика
Оперативни ризик фокусиран је на то како се ствари постижу у некој организацији, а не нужно на оно што се производи или је инхерентно унутар индустрије. Ови ризици су често повезани са активним одлукама које се односе на то како организација функционише и шта јој даје приоритет. Иако није загарантовано да ризици резултирају неуспехом, нижом производњом или већим укупним трошковима, они се виде као већи или нижи у зависности од различитих интерних одлука менаџмента.
Будући да одражава људске поступке и процесе размишљања, оперативни ризик може се сумирати као ризик људи; то је ризик пропасти пословања услед људске грешке. Промењује се из индустрије у индустрију и важно је узети у обзир када се гледају потенцијалне инвестиционе одлуке. Индустрије са нижим интеракцијама међу људима вероватно ће имати нижи оперативни ризик.
Оперативни ризик спада у категорију пословног ризика; друге врсте пословног ризика укључују стратешки ризик (не послује по моделу или плану) и ризик усклађености (не послује у складу са законима и индустријским прописима).
Примери оперативног ризика
Једна област која може укључивати оперативни ризик је одржавање неопходних система и опреме. Ако су потребне две активности одржавања, али се утврђује да се у то време може пружити само једна, тако да избор за обављање једне преко друге мења оперативни ризик у зависности од тога који систем се не користи. Ако систем не успе, негативан утицај повезан је директно са оперативним ризиком.
Остале области које се квалификују као оперативни ризик имају тенденцију да укључују лични елемент у организацију. Ако продајно оријентисано предузеће изабере да одржава особље продаје подпартара, због нижих трошкова плате или било ког другог фактора, ово понашање се сматра оперативним ризиком. Исто се може рећи и за неуспех у правилном одржавању особља да би се избегли одређени ризици. На пример, у производној компанији, одлучити да неће имати квалификованог механичара и да се за тај посао морају ослонити на трећа лица, може се класификовати као оперативни ризик. То не само да утиче на несметано функционисање система, већ укључује и додатна одлагања времена.
Вољно учешће запослених у лажним активностима такође се може сматрати оперативним ризиком. У овом случају, ризик укључује могућност последица ако активност није откривена. Пошто појединци активно прихватају одлуку о превари, сматра се ризиком везаним за начин пословања предузећа.
кључне Такеаваис
- Оперативни ризик сажима шансе и неизвесности са којима се компанија суочава током обављања својих свакодневних пословних активности, процедура и система. Оперативни ризик увелико зависи од људског фактора: грешака или неуспеха услед радњи или одлука које су донели запослени у компанији.А врста пословног ризика, оперативни ризик се разликује од систематског и финансијског ризика.
Оперативни ризик вс финансијски ризик
У корпоративном контексту, финансијски ризик односи се на могућност да се новчани ток компаније покаже неадекватним за испуњавање обавеза - односно отплата зајма и других дугова. Иако се та неспособност може односити на одлуке менаџмента (посебно професионалаца за финансије предузећа) или резултата предузећа, или бити резултат њих, финансијски ризик се разликује од оперативног ризика. То се најчешће односи на коришћење компаније финансијских полуга и финансирање дуга, пре него свакодневним напорима да компанија постане профитабилно предузеће.
