Шта је шминкање за састављање?
Стратегија израде за састављање или МТА стратегија је производње у којој компанија складишти основне компоненте производа на основу предвиђања потражње, али их не саставља док купац не наручи наруџбу. Ово омогућава прилагођавање поруџбина. Производња МТА у основи је хибрид две главне врсте производних стратегија производње: израда залиха (МТС) и израда по наруџби (МТО).
Објаснио маке-то-Ассембли
Помоћу МТС-а предузећа заснивају производњу на прогнозама потражње, а коначни производи се састављају пре него што их купци наруче. Купци на тај начин могу брзо добити производе, али само ако су произведене одговарајуће количине и предузећа ризикују од превелике производње. На супротном крају спектра, МТО креира ставке према спецификацијама купаца након наруџбе, тако да је то понекад спор процес. МТА производна стратегија није тако флексибилна за предузећа као стратегија МТО, мада МТА омогућава купцима да пређу наруџбе.
Индустрије које користе маке-уп за састављање
Аспекти прехрамбене индустрије и угоститељске индустрије могу користити стратегију састављања која служи за опслуживање купаца. У ресторану састојци за прехрамбене производе могу бити присутни у фрижидеру објекта, чекајући монтажу када купац затражи предмет. Степен сакупљања може варирати, јер одређени делови јела могу бити припремљени или припремљени. На пример, ресторан са брзом услугом може да користи неке смрзнуте намирнице које једноставно треба загрејати пре додавања другим производима који су део наруџбе.
Стратегију израде за састављање могу усвојити независни произвођачи производаца и произвођачи производа који продају своје производе путем пијаца, а истовремено не складиштене делове у складишту. На пример, продавци на платформама као што је Етси могу да складиште комаде како би направили одећу или додатке које нуде на продају. Слични продавци који користе 3Д штампаче могу усвојити упоредиву стратегију, држећи делове и комаде које су направили спремни за састављање када купац наручи наруџбу.
Разлози коришћења Маке-то-Ассембли
Разлози за коришћење стратегије израде за састављање за производњу се разликују, мада се могу заснивати на лакоћи складиштења или року трајања производа. Прехрамбени производи, на пример, обично имају временски период када предмети остају свежи. Коначни производ, једном када буде готов, такође може имати кратко време када је јестив. Чување састојака одвојено док им нису потребни уобичајен је начин да будете ефикаснији. Овисно о врсти производа, похрањивање дијелова умјесто коначног производа може бити логистички изведивије.
