Преглед садржаја
- Дугорочни предлог
- Пробијање у инвестиционом банкарству
- Преживљавање културе
- Стављамо у време
- Шта инвестиционе банке желе
- Остали фактори
Скоро сваки студент предузећа сања о животу менаџера (МД) велике инвестиционе банке и лако је схватити зашто. Врхунски директори инвестиционог банкарства могу зарадити неколико милиона долара годишње, путовати по свету и видети њихова имена штампана у публикацијама као што је Тхе Валл Стреет Јоурнал . У погледу поштовања, животног стила и престижа, генерални директори су у самом врху финансија.
Кључне Такеаваис
- Постати генерални директор (МД) у финансијској фирми попут инвестиционе банке значи високу надокнаду и статус, али на располагању је само неколико таквих позиција. Да бисте постали МД, прво морате да нађете посао почетног нивоа, а затим преживите високо конкурентна корпоративна култура инвестиционих банака. Кроз напоран рад, посвећеност и горљиве социјалне вештине, може се надати се унапређењу кроз редове, све до МД.
Дугорочни предлог
Нема пуно таквих послова, па је конкуренција жестока, а потребно је напорна количина посла да би се то постигло. Фирма за одређивање плата Емолумент објавила је извештај о томе колико дуго треба да постанете директор (МД) у инвестиционој банци.
Резултати нису били изненађујући. У већини главних инвестиционих банака је потребно најмање 16 година. Чак и компанији која има најбржи пут у каријери, Голдман Сацхс, потребан је процес дуже од 12 година по извештају.
Шеснаест година можда неће звучати као дуго чекање да се заради три милиона долара годишње, али овај временски период вероватно ће доћи након додипломске школе, двогодишњег стажирања и МБА програма. Једном када започну радови, већина инвестицијских банкара ради између 90 и 110 сати седмично, што одговара више од 16, 5 сати дневно током шест дана узастопно.
Пробијање у инвестиционом банкарству
Пословне школе у Иви лиги, места као што су Вхартон, Харвард и Цолумбиа, основа су за обављање послова инвестиционог банкарства почетног нивоа. Студенти започињу процес привлачења инвестицијских банака у раној доби циљајући стажирање, стратешко умрежавање са старијим професионалцима и полажући часове да би ушли у добар мастер програм.
Чак су и аналитичари најнижег нивоа најсјајнији студенти предузећа са најбољим успехом. Сјајно је добити посао аналитичара, јер банке траже оне који могу с вољом да направе активне распореде и покажу да могу радити дуге сате са одличним резултатима. Први корак ка генералном директору је улазак у приземље.
Преживљавање културе инвестиционог банкарства
Инвестиционо банкарство има добро стечену репутацију због потешкоћа и смањене меритокрације. Очекује се да банкари раде толико сати колико је потребно и готово никада нису у функцији. Култура је, једном речју, интензивна.
Напредовање у каријери долази из прихватања изазова. Већина банака има ментални став „угаси или ућути“, чак и за млађе аналитичаре. Аналитичари ниског нивоа третирају се као роба, а већина извештаја каже да их је лако заменити. То је у ствари тачно, јер стотине жељних студената посла чекају да искористе сваки расположиви слот.
Напредовање је толико на вама као и на старијим колегама. Инвестиционе банке нису познате по томе што држе руке или не истичу обуку. Андрев Гутманн, аутор књиге „Како бити инвестициони банкар: Регрутовање, интервјуисање и проналажење посла“, искрено каже да „развој каријере млађег банкара такође траје назад. Као млађи банкар, ту сте да радите, а не да бисте научите."
Ваши пријатељи ће вероватно бити ваши сарадници, са којима проводите скоро све своје време. То може довести до велике пријатељства међу аналитичарима, посебно оних који то заједно чине на нивоу сарадника. Из емоционалне и међуљудске перспективе, најважнији аспект преживљавања првих неколико година је развијање снажних односа у фирми.
Стављамо у време
Велика већина генералних директора били су виши потпредседници, који се понекад називају и директори или директори, у истој фирми неколико година. Већина старијих потпредседника били су потпредседници три или четири године и доказали су своју вештину у обављању послова и управљању односима.
Потпредседници долазе из базе најбољих сарадника инвестиционог банкарства, обично након своје треће године са тим насловом. А већина сарадника је изабрана од аналитичара који су успели да преживе неколико година.
Чини се мало чудно да таква индустрија заснована на резултатима има фактички дипломски распоред за промоције од три године овде, две године тамо. Али банке желе знати да аналитичар или сарадник могу држати корак и производити годину и годину из године.
Да бисте направили генералног директора, мораћете да докажете да можете помоћи банци да зарађује, а део тог процеса је савладавање свих нивоа банкарског пословања.
Шта инвестиционе банке желе од генералног директора
Део постајања генералним директором улаже време, али већи део је уверавање банке коју тражите. Сваки директор мора знати банку и клијенте изнутра и извана, и што је још важније, мора бити у могућности да тактички уравнотежи све личне односе. Ефикасан директор управљања зна када треба делегирати и када се смета, када ангажовати и када пуцати, па чак и када се удаљити од договора.
Инвестиционе банке су компаније у потрази за профитом, али генерални директор не може само имати на уму краткорочну доњу линију банке. Клијенти банке морају да верују извршном директору, који је портпарол банке у споразуму. Ефикасни директори знају да су клијенти ти који заиста плаћају своје велике плате.
Менаџери директора управљају приходима тражећи и освајајући понуде. Они не троше много времена на извршавање послова, тако да је већина инвестиционих банака далеко више заинтересована за сјајног шмотера и проспектора него за техничку мотивацију.
Остали фактори
Постоји неколико примарних разлога због којих аналитичар никада неће радити на свој начин директора. Прво и најчешће је изгарање. Чак и ако се аналитичар може прилагодити дугим сатима и захтјевном раду, постоје огромне могућности за излазак, што значи да постоје и други одлични послови са добрим фирмама, које се боре да преузму остатке од инвестиционих банака. Врло је примамљиво прихватити спољну понуду и оставити 100-сатне недеље иза себе, посебно ако не постанете сарадник или потпредседник онолико брзо колико сте очекивали.
Многи други аналитичари и сарадници никада не ступају у канцеларију генералног директора, јер живот заобилази живот. Они се могу вјенчати или имати дјецу, можда ће морати водити бригу о старима, или се разболе или повриједе. Инвестиционо банкарство не оставља пуно времена за живот ван фирме. Кад им се представе тешки избори, многи се одлуче усредсредити на све остало и оставе банку иза себе.
