Шта је ангажовање запослених
Ангажовање запослених је концепт људских ресурса који описује ниво ентузијазма и преданости коју радник осећа према свом послу. Ангажирани запослени брине о свом послу и о учинку компаније и осећа да њихов труд чини значај. Ангажирани запослени је за то више од плате и може сматрати да је њихово благостање повезано са њиховим перформансама и стога је од пресудне важности за успех њихове компаније.
Смањивање ангажмана запослених
Ангажовање запослених може бити пресудно за успех компаније с обзиром на његове јасне везе са задовољством послом и моралом запослених. Комуникација је важан део стварања и одржавања ангажмана запослених. Ангажовани запослени имају већу вероватноћу да буду продуктивнији и са већим учинком и могу да покажу већу посвећеност компанији вредности и циљева.
Ангажовање запослених: како то подстаћи
Послодавци могу да подстакну ангажман запослених на више начина, укључујући јасну комуникацију о очекивањима, нудећи награде и напредак за одличан рад, информишући запосленике о раду компаније и пружајући редовне повратне информације. Остале стратегије укључују улагање напора да се запослени осете вреднимо и поштују и осећај да се њихове идеје чују и разумеју. Ангажовани запослени сматрају да њихов рад има смисла, верују да их супервизори цене и подржавају и да им је поверен успех њихове компаније.
Ангажовање запослених се сматра делом теорије менаџмента од деведесетих година прошлог века и широко је усвојено у 2000-има. Иако има своје противнике, углавном засноване на томе колико је тешко измерити, откривено је да ангажовање запослених има директне везе са профитабилношћу и финансијским здрављем компаније.
Ангажовање запослених: Карактеристике радника
Ангажовани запослени ће развити емоционалну повезаност са својим послом и компанијом и биће фокусиран на раду према циљевима своје организације. Према Друштву за управљање људским ресурсима, неке друге карактеристике које приказују ангажман запослених укључују следеће:
- Они знају која је њихова улога, шта њихов посао подразумијева и то желе учинити. Лојални су свом послодавцу и продуктивни. Мотивисани су да раде на успјеху своје организације и знају како изгледа успјех (и како радити Они су повезани рационално и емоционално повезани са својом организацијом и мотивисани су да делују на високом нивоу. Интелектуално су и емоционално повезани са својом организацијом, мерено са три примарна понашања према компанији оутсоурцинг Аон Хевитт: Реците (стално запослени позитивно говори о свом послодавцу сарадницима, купцима и кандидатима за посао); Останите (запослени има велику жељу да остане у организацији упркос томе што има друге могућности); Напорите (кад се запослени уложи додатни напор да допринесе успеху своје организације).
