Које су активности на нивоу серије?
Активности на нивоу серије су радне радње које су класификоване у рачуноводственом систему заснованом на активностима, а које често користе производне компаније. Активности на нивоу серије повезане су са трошковима који настају када се произведе серија одређеног производа. Међутим, ови трошкови се обрачунавају без обзира на величину повезане производне производње. Примери ових покретачких програма на нивоу серије могу често да садрже подешавања машина, одржавање, наруџбине за куповину и тестове квалитета.
Кључне Такеаваис
- Активности на нивоу серије су трошкови везани за производњу серије једног производа. Активности на нивоу серије могу укључивати подешавање машине, тестирање квалитета, одржавање и поруџбине за куповину. Активности на нивоу серије део су петокраке структуре трошка засноване на активностима. Трошкови засновани на активности пружају детаљнији приказ трошкова у односу на традиционалне облике обима рачуноводства. Коштање на основу активности и, као резултат тога, рачуноводство активности на нивоу серије покренуто је 1930-их Ериц Кохлер.
Како раде активности на нивоу серије
Активности на нивоу серије један су од пет широких нивоа активности на које трошак заснован на активностима. Сваки од ових нивоа процењује се на трошкове, а ти трошкови се распоређују на режијске трошкове компаније. Остали нивои активности који се обрачунавају трошковима заснованим на активностима су активности на нивоу јединице, активности на нивоу купца, активности на нивоу производње и активности на одржавању организације.
Активности на нивоу јединице су активности које су повезане са производњом сваке јединице. Активности на нивоу јединице дешавају се сваки пут када се направи производ. Ово је за разлику од активности на нивоу серије које се дешавају сваки пут када се произведе серија производа. Активности на нивоу јединице су оне које подржавају прављење сваке појединачне јединице, док ниво групе укључује групу јединица.
Трошкови засновани на активностима су систем који пружа детаљне информације о производним трошковима компаније. Овај рачуноводствени систем пружа далеко већу поузданост и тачност у односу на традиционалне системе рачуноводства трошкова заснованих на количини, који често могу занемарити трошкове повезане са продајом и који, као резултат, могу пружити погрешне информације о профитабилности производа, линија производа, купаца и тржишта. Боље је додијелити трошкове узроцима тих трошкова.
Прецизнијом и поузданијом класификацијом режијских трошкова на нивоу серије од традиционалних рачуноводствених система трошкова, произвођачима је лакше да утврде тачку покрића трошкова и произведених јединица, анализом трошкова и обима и добити. Ово помаже менаџерима да идентификују активности без додавања вредности и неефикасности процеса и повећају профитабилност.
Одређене активности, попут одржавања или контроле квалитета, често се могу рачунати на више нивоа трошка који се заснивају на активностима.
Пример активности на нивоу серије
Подешавање машине је често коришћен пример активности на нивоу серије. Начин на који ће компаније структурирати распоред према коме су постављене машине је пример како рачуноводство активности на нивоу серије може утицати на праксе произвођача. Будући да постоје трошкови сваки пут када се нека машина постави за производњу серије производа, компаније ће често постављати машине за производњу великих количина једног производа пре него што их поново поставе за производњу другачије врсте производа. Ова врста праксе вероватно је развијена из свести о специфичним трошковима који се односе на производњу серије сваког производа.
Историја активности на нивоу серије
Концепт трошка који се заснива на активностима и, као последица тога, књиговодствени обрачун активности, започео је 1930-их. Ериц Кохлер био је контролор управе Теннессее Валлеи-а. ТВА је била у процесу обрачунавања трошкова у вези са активностима везаним за контролу поплава, навигацију и производњу хидро-електричне енергије.
Кохлер је открио да традиционални облик менаџерског рачуноводства неће бити довољан да се правилно и тачно обрачунају трошкови које је ТВА имала током процеса обављања својих дужности. Кохлер је представио концепт обрачуна трошкова ових процеса тачно проценивши активности укључене у њихово спровођење.
Кохлер је дефинисао активност као део посла који обавља одређени део компаније. Праћењем трошкова таквих активности у различитим деловима компаније, Кохлер је започео преседан обрачуна трошкова радне активности.
У модернијим временима процес коштања на основу активности порастао је тако да прецизира пет горе поменутих активности на нивоу јединице, активности на нивоу серије, активности на нивоу купца, активности на нивоу производње и активности за одржавање организације.
