Шта је холакратија?
Холакратија је систем корпоративног управљања у којем чланови тима или предузећа формирају различите, аутономне, али истовремено симбиотске тимове за извршавање задатака и циљева компаније. Концепт корпоративне хијерархије се одбацује у корист равне организационе структуре у којој сви радници имају једнак глас, док истовремено одговарају на смер дељења овлашћења.
Како функционира холакратија
У холакратији, уместо да ангажују особу да испуњава унапред дефинисану улогу (попут оне која је наведена у опису посла), људи се одлучују да преузму једну или више улога у било ком тренутку и имају флексибилност за кретање између тимова и улога ако имају вештине или увиде који би се показали корисним за организацију.
Изгледа да холакратија помаже у управљању одозго према горе и пружа појединцима и тимовима већу контролу над процесима.
Артхур Коестлер, аутор књиге „Дух у машини“ из 1967., сковао је појам холархија као организационе везе холона (од грчке речи за „целину“), који описује јединице које делују независно, али не би постојале без организације они делују у оквиру.
Тада је Бриан Робертсон развио концепт и динамику холакрације, док је почетком 2000-их водио компанију за развој софтвера под називом Тернари Софтваре. 2007. и он Том Томисон основали су ХолацрациОне и три године касније објавили Устав о холакратији. Компаније које су јавно прихватиле холакратију у неком облику укључују и Заппос.цом.
Заппос.цом, са 1.500 запослених, је највећа компанија која је прихватила холакратију.
Пример холакрације
Један пример холакрације је компанија за софтвер за видео игре Валве Цорпоратион, произвођач платформе за видео игре Стеам. У компанији Валве, запосленим је дозвољено да раде без обзира што их занима, али такође захтевају да преузму власништво над њиховим производом и било какве грешке које могу на путу учинити.
Стручњаци су тврдили да ова структура добро функционира за неке, али да има доста сјајних запослених за које је ова врста организације ужасно место за рад.
Кључне Такеаваис
- Холакратија је систем за управљање компанијом у којој нема додељених улога и запослени имају флексибилност да преузму различите задатке и слободно се крећу између тимова. Организациона структура холакрације је прилично равна, с тим да постоји мала хијерархија. Структура која има сет смјерница утврђених као Устав холакрације за неке добро функционира, али може бити лоша погодност за друге запослене који би у супротном могли бити сјајни у хијерархијском систему.
Посебна разматрања
Критичари су истакли да холакратија као доктрина корпоративног управљања не значи крај корпоративне хијерархије. Хијерархија је још увек саставни део холакрације; у ствари, хијерархије и крутост коју ствара у различитим улогама глумаца могу бити израженије у холакратији.
